虽然数字化转型已经成为共识,但对于大多数企业来说,如何走向数字化还处于探索阶段。

数字化转型不是技术升级的竞争。关键在于组织战略的重组和转型过程的变革管理。随着企业数字化转型的加快,后疫情经济和社会给企业组织带来了新的问题和挑战,企业如何组织和运营也面临着新的挑战。

在市场营销方面,企业实现精准营销智能化的历程分为平稳运行阶段、自动运行阶段、智能运行阶段和智能运行阶段四个阶段,分别对应稳定交付运行、高效运行、可预测运行和未来运行方式。

与工业时代相比,数字时代的所有应用场景都在发生变化,人们的生产、生活、工作、消费、娱乐都在快速向数字化迁移。企业想要做好精准营销更是不能把自己置身数字经济环境之外。

信息化和数字化正在重构商业模式。通过情景优化,改变生产关系和盈利模式,从而增强市场效应。

与此同时,疫情的爆发加速了市场的变化。在线办公、在线教育、无人零售、无人工厂等数字化应用场景,将进一步颠覆传统行业运营的基本逻辑。

随着互联网+的不断渗透,一系列新零售、新服务平台努力增加与用户的接触,强化消费渠道和服务体验的功能。用户的选择性比以前高了很多,消费需求不断被刺激。

卓尔数科建议,企业数字化转型中,可以参考5点策略:

一、选择综合实力领先的自动化、信息化服务商

二、现场勘测、深入挖掘用户需求

三、自动化系统软硬件升级优化

四、工业互联网软件平台需量身裁剪

五、企业领导层全力支持,专业技术人员积极参与建设